Arquivo de Abordagem

Cidade Center Norte – SP

Um dos principais projetos imobiliários e urbanos da cidade de São Paulo nos convidou a conduzir um processo de reflexão estratégica sobre o seu futuro. Por meio de um workshop imersivo, apoiamos a equipe interna multidisciplinar do Cidade Center Norte a explorar cenários futuros e ampliar a visão de longo prazo para o desenvolvimento do projeto.

Usamos a metodologia Place Strategic Foresight©, que integra futurismo estratégico, place branding e placemaking para orientar decisões mais conscientes, conectadas e resilientes.

Ao longo de um dia inteiro de trabalho intenso, reunimos diferentes áreas e perspectivas em um processo profundo de discussão, criação e reflexão coletiva. O encontro permitiu identificar oportunidades, riscos e caminhos possíveis para construir um lugar mais preparado para os desafios do futuro, sem perder de vista sua singularidade e seu papel na cidade.

Bonito – MS

Bonito tem um dos ativos mais raros do turismo brasileiro: natureza que não se imita. Rios de visibilidade cristalina, ecossistemas únicos, uma experiência que depende, integralmente, de condições que nenhum planejamento urbano consegue fabricar. É exatamente aí que mora o desafio, um destino que depende 100% da natureza é, por definição, vulnerável às incertezas que o futuro já começou a impor.

Quando a Secretaria de Turismo nos convidou para desenvolver a estratégia de marca-lugar de Bonito, a pergunta central não era como promovê-lo melhor, era como construir uma estratégia capaz de sustentar o destino frente a um horizonte de incertezas climáticas, econômicas e de comportamento do visitante que ninguém consegue prever com precisão.

Antes de qualquer posicionamento, mergulhamos no lugar, reunimos moradores, lideranças locais, representantes do setor de turismo, visitantes e poder público num processo denso de cocriação, com workshops, entrevistas e painéis abertos em espaços públicos da cidade. Não para coletar opiniões, mas para entender o que Bonito sabe sobre si mesmo e o que ainda não consegue articular sobre seu próprio futuro.

O resultado não é uma campanha, é uma plataforma de identidade construída de dentro para fora, que ancora o destino no que ele tem de mais singular e orienta decisões de longo prazo. Uma marca-lugar que não apenas comunica, mas que prepara Bonito para continuar sendo Bonito quando o mundo ao redor mudar.

Mais de 1500 ideias captadas
14 ações de engajamento
Mais de 2 mil impactadas diretamente
Mais de 23 mil impactados indiretamente
20 projetos de ativação e futuros

Fazenda Santa Inês – MS

Pessoas montando maquete de cidade com peças de LEGO, incluindo árvores, casas e personagens.

Projeto para construção de posicionamento para o desenvolvimento de um novo bairro planejado em Campo Grande. O desafio desse projeto é que a área do empreendimento está localizada em um novo vetor de desenvolvimento da cidade, ainda não percebido como nobre, por estar rodeado de bairros mais estigmatizados. Era preciso entender como construir um novo destino sem segregar a comunidade já existente.

Mariana – MG

Criança escreve em post-it durante atividade participativa sobre símbolos da cidade de Mariana.

O desafio principal era entender exatamente o que distinguia Mariana das outras cidades históricas de Minas e, ao mesmo tempo, como juntas poderiam ser ainda mais potentes. O projeto de engajamento contou com a ampla participação da comunidade em pontos estratégicos da cidade e seus distritos.

Poços de Caldas – MG

Pessoa conversando com um senhor em um terminal de ônibus durante uma atividade de escuta pública com painéis de post-its ao fundo.

Fomos contratados pelo Sebrae MG para desenvolver o projeto de City Branding para Poços de Caldas, no sudoeste de Minas Gerais.

A cidade que faz parte da memória afetiva das famílias brasileiras precisava de redescobrir e esse foi o grande desafio.

Foram meses de uma imersão profunda, de revisitas ao passado e exploração dos futuros, junto com uma comunidade que nos acolheu e participou ativamente dos processos de cocriação, para a construção de uma estratégia baseada na singularidade e autenticidade de Poços de Caldas. E principalmente na materialização de plano estratégico que marca um novo momento do turismo e de desenvolvimento da cidade ao mesmo tempo que fomenta o orgulho e o senso de pertencimento de seus moradores.

Gramado – RS

Pessoas colando post-its coloridos em painel durante oficina colaborativa da N/ LF.

Como uma cidade amplamente reconhecida pelo turismo pode continuar relevante nas próximas décadas sem perder sua identidade, sua qualidade de vida e sua capacidade de encantar?

Foi a partir dessa pergunta que nasceu o projeto “Gramado do Amanhã”, uma estratégia inédita de futuro desenvolvida para Gramado em parceria com a N/ Lugares Futuros.

Mais do que um plano turístico, o projeto estruturou uma visão integrada de cidade para 2040, conectando desenvolvimento urbano, bem-estar coletivo, identidade cultural, inovação e sustentabilidade em uma mesma direção estratégica.

A construção desse futuro envolveu milhares de moradores e visitantes em um amplo processo de escuta ativa, inteligência coletiva e participação social. Oficinas, grupos focais, mapeamentos digitais e análises ajudaram a revelar não apenas os desafios do município, mas principalmente os desejos, vocações e potencialidades que poderiam orientar uma nova etapa para Gramado.

O projeto utilizou a metodologia proprietária Place Strategic Foresight©, aplicada de forma pioneira no Brasil para pensar cidades e destinos turísticos a partir de cenários futuros desejáveis. Em vez de responder apenas às urgências do presente, a estratégia buscou antecipar transformações globais e preparar o lugar para novos comportamentos, economias e formas de viver.

A partir desse processo, foram identificados grandes movimentos que impactarão o futuro das cidades: a transição climática, o avanço da relação entre físico e digital, as novas dinâmicas de trabalho, o crescimento da economia criativa e a busca crescente por bem-estar e autenticidade.

O resultado foi a construção de um novo modelo de desenvolvimento com novas frentes estratégicas conectadas à identidade local.

Ao longo do processo, Gramado deixou de olhar apenas para o turismo como atividade econômica e passou a se enxergar como uma plataforma de experiências, pertencimento e futuro compartilhado.

O projeto também marcou um importante reposicionamento simbólico da cidade. Gramado passa a se afirmar não apenas como um destino consolidado, mas como um lugar criativo, sustentável e inspirador, preparado para liderar novas conversas sobre o futuro das cidades turísticas no Brasil.

Mais do que planejar os próximos anos, o “Gramado do Amanhã” mostrou como cidades podem construir futuro com intencionalidade, transformando visão estratégica em mobilização coletiva, identidade em potência e planejamento em legado.

Mais de 3.000 ideias captadas
29 ações de engajamento
Mais de 6 mil impactadas diretamente
Mais de 40 mil impactados indiretamente
43 projetos de ativação e futuros

“Estamos construindo hoje o lugar que queremos ser nos próximos 15 anos. Gramado passa a trabalhar o seu futuro com intencionalidade e ousadia”

Ricardo Bertolucci – Secretário de Turismo de Gramado

Jaguariúna – SP

Fachada histórica da estação ferroviária de Jaguariúna em dia nublado, cercada por palmeiras e jardins.

Projeto para construção de posicionamento de um novo bairro planejado na cidade de Jaguariúna, no interior paulista. O empreendimento a ser desenvolvido em uma antiga fazenda tinha como desafio entender como o bairro poderia oferecer uma nova centralidade para a cidade, integrando a cultura e a dinâmica local.

Região do Queijo do Serro – MG

Duas pessoas colam e organizam post-its cor-de-rosa e azuis com anotações em um painel colaborativo sobre formas de atender às necessidades da região.

Projeto inédito de place branding para uma região envolvendo 11 cidades do interior de Minas Gerais que compõem o saber-fazer do queijo artesanal do Serro, que recentemente ganhou o selo de indicação geográfica.

O desafio era entender o que mais, além do queijo, poderia unir as 11 cidades, os principais ativos de cada uma delas e como cada cidade poderia contribuir para um posicionamento sólido e coletivo de uma região que não é delimitada pela geografia, mas sim por uma herança cultural ancestral.

O projeto de engajamento contou com workshops de cocriação nas 11 cidades, foram dezenas de quilômetros rodados que enriqueceram a estratégia para a região com o objetivo de minimizar a dependência da mineração, atrair novos talentos, fomentar o turismo e novas oportunidades de negócios.

O plano estratégico foi baseado na exploração de cenários futuros, para então entender quais e quantos projetos poderiam atender a esses diferentes contextos.

Macacos – Nova Lima, MG

alt="Pessoas fotografando painel com post-its coloridos durante oficina colaborativa sobre necessidades locais em Macacos, Minas Gerais.

Projeto para o posicionamento e ativação de marca do distrito de Nova Lima, localizado a 26 quilômetros de Belo Horizonte. Um distrito peculiar, cercado de natureza e com uma dinâmica própria, com grande potencial turístico. O desafio estava justamente em qualificar esse turismo e como, no futuro, ele poderia ser sustentável e antifrágil.

“Contratamos a Bloom para realizar o Place Branding de nosso distrito, São Sebastião das Águas Claras, mais conhecido como Macacos. Enfrentamos uma situação muito difícil a partir do acionamento de sirenes de barragens de rejeitos, o que levou à deterioração acelerada das atividades locais. Após dialogar com a comunidade definimos o curso de ação de reorganizar a identidade e o posicionamento do distrito turístico e o Place Branding foi o caminho mais bem avaliado.

Eu já conhecia a Bloom de outras interações e mesmo assim o trabalho tem superado as expectativas e atingido um nível realmente excepcional. Caio, Mariane e equipe entregam não apenas competência técnica ímpar, mas também muita empatia e uma forma única de abordar as pessoas que vem transformando todo o contexto.

Nosso cenário é de desalinhamento de interesses e a Bloom vem sendo fundamental para abrir o diálogo, ocorre que o apontamento de caminhos possíveis também vem suplantando a sensação de cansaço frente às iniciativas frustradas de articulação da governança local.

Estou muito esperançoso pelo futuro e grato pela parceria com a Bloom!”

Vinicius Quintão – Prefeitura de Nova Lima

Uberaba – MG

Sala com pessoas sentadas em mesas em formato de oficina, assistindo à apresentação de uma mulher que aponta para um slide projetado na parede, com banner escrito 'Uberaba' ao fundo.

Sebrae e Prefeitura de Uberaba nos contrataram para construir a marca-cidade e o plano de desenvolvimento estratégico para a importante cidade do Triângulo Mineiro. A cidade já é reconhecida como Terra de Gigantes (por conta de Chico Xavier, o boi Zebu e dinossauros) e o desafio era justamente encontrar novos vetores capazes de atrair mais visitantes e reter e atrair talentos.