Projeto desenvolvido enquanto Bloom Brasil, em parceria com a Bloom Global, para um plano de experiências no espaço público, dentro de uma estratégia maior de place branding.
Projeto desenvolvido enquanto Bloom Brasil, em parceria com a Bloom Global, para um plano de experiências no espaço público, dentro de uma estratégia maior de place branding.
Projeto de posicionamento e ativação de marca para um novo empreendimento em Cabo de Santo Agostinho, região metropolitana de Recife. Um projeto desafiador que previa o desenvolvimento em uma área menos privilegiada do município. O desafio foi entender como promover a inclusão e, ao mesmo tempo, o desenvolvimento da região.
“O nosso sentimento com relação ao trabalho da Bloom é que ele é o trabalho que é a liga entre as ciências humanas e ciências exatas, e é essa liga que dá forma ao placemaking”
Tony Vasconcelos
Projeto de place branding e placemaking que teve o desafio de criar um novo destino na cidade do interior paulista. A área estava localizada em um novo vetor de crescimento e o desafio era pensar além de um simples empreendimento imobiliário; era necessário pensar em um novo bairro, integrado com a cidade e com a natureza.
“O desenvolvimento de grandes glebas sempre é um desafio, especialmente aquelas que estão inseridas no contexto urbano. Através dos estudos de Place Branding e Placemaking, a BLOOM teve um papel muito importante nos auxiliar nessa trajetória de definição de diretrizes conceituais e de materialização para melhor ocupação do espaço público, atratividades e comunicação. Toda nossa equipe e os terrenistas hoje estamos muito mais seguros com tudo que estamos desenvolvendo com base nas premissas estabelecidas pela BLOOM. Foi um trabalho marcante e determinante para o sucesso do nosso empreendimento.”
Rafael Roriz- Teriva
Projeto para um imponente empreendimento na cidade de Porto Belo, no estado de Santa Catarina. A região é conhecida como Costa Esmeralda, formada pelas cidades de Porto Belo, Bombinhas e Itapema. São aproximadamente 60 quilômetros de litoral de águas cristalinas. Porto Belo também se destaca por sua localização estratégica em um dos eixos logísticos mais importantes do Brasil.
Como transformar a gastronomia em uma estratégia de identidade, pertencimento e desenvolvimento urbano?
Foi a partir dessa visão que a N/ Lugares Futuros desenvolveu junto à Belotur e ao Sebrae Minas, um amplo projeto de posicionamento estratégico para fortalecer a capital mineira como referência gastronômica nacional e internacional.
Reconhecida pela UNESCO como Cidade Criativa da Gastronomia desde 2019, Belo Horizonte já ocupava um lugar afetivo e simbólico no imaginário brasileiro. Mas o desafio do projeto era ir além do reconhecimento espontâneo: transformar a gastronomia em uma plataforma estratégica de cidade, capaz de conectar turismo, cultura, economia criativa e identidade local em uma narrativa única e consistente.
Mais do que comunicar a gastronomia de Belo Horizonte, o projeto buscou compreender profundamente o que faz dela uma experiência tão singular.
Para isso, foi desenvolvido um dos maiores processos de engajamento comunitário já realizados pela consultoria em projetos de place branding gastronômico.
Ao longo da jornada, foram promovidos 16 workshops colaborativos, ativações em 9 pontos estratégicos da cidade, entrevistas, imersões etnográficas e milhares de interações diretas com moradores, empreendedores, chefs, produtores, comerciantes e visitantes.
A construção do posicionamento partiu da crença de que a gastronomia não pertence apenas aos restaurantes, mas à cultura cotidiana das pessoas, aos modos de viver, receber, ocupar a cidade e criar vínculos.
Em Belo Horizonte, a comida revelou-se como linguagem social, patrimônio afetivo e expressão legítima da identidade mineira contemporânea.
O processo permitiu identificar atributos únicos e construir diretrizes capazes de orientar ações futuras de turismo, comunicação, experiência urbana e valorização cultural. Mais do que um destino gastronômico, Belo Horizonte passou a ser compreendida como uma cidade onde hospitalidade, autenticidade e convivência fazem parte da própria experiência urbana.
O projeto também contribuiu para fortalecer o senso de pertencimento da população em relação à sua cultura alimentar, ampliando a participação social na construção da narrativa da cidade e conectando diferentes atores em torno de uma visão comum.
O trabalho consolidou a gastronomia como um dos principais ativos de marca de Belo Horizonte não apenas como vitrine turística, mas como instrumento de desenvolvimento econômico, valorização cultural e posicionamento internacional.
Mais do que construir uma marca gastronômica, o projeto ajudou a transformar a relação entre cidade, cultura e experiência, mostrando como a identidade de um lugar pode se tornar sua maior força de futuro.
“O Sebrae contratou a empresa para desenvolver o posicionamento da marca da gastronomia de Belo Horizonte. O que me chamou a atenção foi o método que eles utilizam para a coleta de informações e pesquisa, o processo de engajamento e o número de workshops realizados com a comunidade lideranças, empresários e stakeholders do projeto.
E depois como tudo isso é consolidado num diagnóstico para a construção do posicionamento feito com base nas impressões diretas de frequentadores, consumidores, turistas, moradores e empresários de Belo Horizonte. A gente gostou muito do trabalho e o próximo desafio será implementar todo posicionamento, e mais uma vez contaremos com a ajuda da consultoria para isso.”
Renato Lana – Sebrae – BH Gastronomia
“Através de uma parceria com o Sebrae-MG, a Belotur teve a possibilidade de contratar o primeiro estudo de place branding de uma cidade criativa brasileira da Unesco para a gastronomia de Belo Horizonte.
Trouxe insumos de grande relevância para que a cidade possa pensar esse setor da economia criativa como um projeto de cidade baseado em coletas de diversas fontes de informações.
Com certeza esse trabalho irá guiar por muitos anos o planejamento dos gestores públicos e privados desse ecossistema permitindo uma comunicação mais assertiva junto aos moradores e turistas que vivenciam as experiências de sabor dessa culinária tão relevante no Brasil”
Marcos Boffa – Belotur
A Prefeitura e o SEBRAE-MG nos contrataram para o projeto de city branding para Patos de Minas. A cidade, protagonista no Alto Parnaíba e reconhecida pelo agronegócio, precisava identificar quais outros ativos, além desse único vetor, poderiam atrair e reter novos talentos, promover o turismo e criar novas oportunidades. Durante meses, fizemos uma imersão profunda na cidade, realizando diversos workshops de cocriação com a comunidade, que serviram de base para a estratégia construída. O resultado se traduziu em 42 projetos de ativação de marca-lugar. Além disso, Patos de Minas foi a primeira cidade a receber o place strategic foresight (mapeamento de cenários futuros), mostrando como a estratégia construída pode ser adaptada a novos cenários e contextos, reforçando seu caráter dinâmico e adaptável.
“A oportunidade de implantar um projeto de branding em uma cidade é a chance de extrair tudo aquilo que ali existe de melhor e de forma estratégia, poder comunicar todo este poder, seja para valorizar a comunidade, seja para potencializar a comunicação e atração de investimentos. Através da parceria com a Bloom conseguimos encontrar bons caminhos e materializar nossos sonhos para o Desenvolvimento de nossas Cidades!’
Marcos Geraldo Alves -SEBRAE
“A Bloom Consulting nos atendeu de forma muito satisfatória com a consultoria em Place Branding para a cidade de Patos de Minas, em Minas Gerais. A sua experiência e expertise no tema trouxram as credenciais necessárias para um trabalho que envolvem a sociedade civil organizada, poder público, iniciativa privada e academia. Os resultados foram exitosos, através do engajamento dos atores e do material que recebemos que nos auxilia e muito na execução da continuidade.
Fomos muito atendidos pela Mariane, Caio e toda equipe.”
Jessica Viana – Sebrae
Projeto de placemaking para a Praça do Bairro Bom Jardim em Juiz de Fora. A praça, localizada em um bairro da zona Leste da cidade, tem uma área semelhante ao parque central da cidade, o Parque Halfeld. A ideia dos empreendedores foi qualificar a praça como forma de conectar a comunidade do bairro aos futuros novos moradores; ou seja, diferente dos clubes superequipados dentro de muros, esse “lugar de lazer” seria para toda a comunidade, entendendo o novo empreendimento como parte da comunidade. Foi realizado um processo de engajamento profundo das diversas subculturas: skatistas, bikers, famílias, atletas, entre outros. O processo coletivo resultou em um projeto de ativação e usos diversos que impactaram positivamente na dinâmica do bairro e região.
A Holding, por meio da empresa Urban Systems, nos contratou para elaborar um diagnóstico focado na Praia do Preá e região para o desenvolvimento de um projeto imobiliário de grande porte no destino, que há anos vem se consolidando como parada obrigatória para os amantes do kite surf.
Projeto de place branding e placemaking para um bairro planejado em São Gonçalo do Amarante, no Rio Grande do Norte. O desafio era construir o posicionamento do novo bairro localizado a poucos quilômetros do Aeroporto de Natal, na cidade vizinha à capital.
No diagnóstico, ficou claro que a dinâmica de comportamento que deveríamos entender profundamente estava intimamente ligada à zona norte de Natal, que, por sua vez, tem um perfil completamente diferente da turística e famosa zona sul da capital. A partir daí, toda a estratégia focou em entender como esse comportamento e cultura peculiares deveriam ser contemplados e valorizados no novo bairro.
“Entender profundamente a cidade onde será desenvolvido um empreendimento imobiliário é essencial para o sucesso desse empreendimento. E Caio, Mariane e todo o time conseguem mergulhar nesse contexto e nos dar toda a estratégia para a implantação de um empreendimento que esteja integrado com a cidade onde está inserido e que seja o desejo que quem vive no lugar”
Moisés de Castro
Projeto de place branding e placemaking para um novo empreendimento à beira-mar em uma área nobre da cidade de São Miguel do Gostoso, no Rio Grande do Norte. O desafio desse projeto era entender como mais um empreendimento na cidade poderia enaltecer e responder aos anseios dos novos comportamentos sem deixar de lado a cultura e a autenticidade do lugar, que já conta com um processo de amplo desenvolvimento turístico.