Arquivo de Público

Gramado – RS

Pessoas colando post-its coloridos em painel durante oficina colaborativa da N/ LF.

Como uma cidade amplamente reconhecida pelo turismo pode continuar relevante nas próximas décadas sem perder sua identidade, sua qualidade de vida e sua capacidade de encantar?

Foi a partir dessa pergunta que nasceu o projeto “Gramado do Amanhã”, uma estratégia inédita de futuro desenvolvida para Gramado em parceria com a N/ Lugares Futuros.

Mais do que um plano turístico, o projeto estruturou uma visão integrada de cidade para 2040, conectando desenvolvimento urbano, bem-estar coletivo, identidade cultural, inovação e sustentabilidade em uma mesma direção estratégica.

A construção desse futuro envolveu milhares de moradores e visitantes em um amplo processo de escuta ativa, inteligência coletiva e participação social. Oficinas, grupos focais, mapeamentos digitais e análises ajudaram a revelar não apenas os desafios do município, mas principalmente os desejos, vocações e potencialidades que poderiam orientar uma nova etapa para Gramado.

O projeto utilizou a metodologia proprietária Place Strategic Foresight©, aplicada de forma pioneira no Brasil para pensar cidades e destinos turísticos a partir de cenários futuros desejáveis. Em vez de responder apenas às urgências do presente, a estratégia buscou antecipar transformações globais e preparar o lugar para novos comportamentos, economias e formas de viver.

A partir desse processo, foram identificados grandes movimentos que impactarão o futuro das cidades: a transição climática, o avanço da relação entre físico e digital, as novas dinâmicas de trabalho, o crescimento da economia criativa e a busca crescente por bem-estar e autenticidade.

O resultado foi a construção de um novo modelo de desenvolvimento com novas frentes estratégicas conectadas à identidade local.

Ao longo do processo, Gramado deixou de olhar apenas para o turismo como atividade econômica e passou a se enxergar como uma plataforma de experiências, pertencimento e futuro compartilhado.

O projeto também marcou um importante reposicionamento simbólico da cidade. Gramado passa a se afirmar não apenas como um destino consolidado, mas como um lugar criativo, sustentável e inspirador, preparado para liderar novas conversas sobre o futuro das cidades turísticas no Brasil.

Mais do que planejar os próximos anos, o “Gramado do Amanhã” mostrou como cidades podem construir futuro com intencionalidade, transformando visão estratégica em mobilização coletiva, identidade em potência e planejamento em legado.

Mais de 3.000 ideias captadas
29 ações de engajamento
Mais de 6 mil impactadas diretamente
Mais de 40 mil impactados indiretamente
43 projetos de ativação e futuros

“Estamos construindo hoje o lugar que queremos ser nos próximos 15 anos. Gramado passa a trabalhar o seu futuro com intencionalidade e ousadia”

Ricardo Bertolucci – Secretário de Turismo de Gramado

BH Gastronomia – MG

Painéis em cavaletes cobertos de post-its coloridos com ideias de participantes durante atividade colaborativa em espaço público.

Como transformar a gastronomia em uma estratégia de identidade, pertencimento e desenvolvimento urbano?

Foi a partir dessa visão que a N/ Lugares Futuros desenvolveu junto à Belotur e ao Sebrae Minas, um amplo projeto de posicionamento estratégico para fortalecer a capital mineira como referência gastronômica nacional e internacional.

Reconhecida pela UNESCO como Cidade Criativa da Gastronomia desde 2019, Belo Horizonte já ocupava um lugar afetivo e simbólico no imaginário brasileiro. Mas o desafio do projeto era ir além do reconhecimento espontâneo: transformar a gastronomia em uma plataforma estratégica de cidade, capaz de conectar turismo, cultura, economia criativa e identidade local em uma narrativa única e consistente.

Mais do que comunicar a gastronomia de Belo Horizonte, o projeto buscou compreender profundamente o que faz dela uma experiência tão singular.

Para isso, foi desenvolvido um dos maiores processos de engajamento comunitário já realizados pela consultoria em projetos de place branding gastronômico.

Ao longo da jornada, foram promovidos 16 workshops colaborativos, ativações em 9 pontos estratégicos da cidade, entrevistas, imersões etnográficas e milhares de interações diretas com moradores, empreendedores, chefs, produtores, comerciantes e visitantes.

A construção do posicionamento partiu da crença de que a gastronomia não pertence apenas aos restaurantes, mas à cultura cotidiana das pessoas, aos modos de viver, receber, ocupar a cidade e criar vínculos.

Em Belo Horizonte, a comida revelou-se como linguagem social, patrimônio afetivo e expressão legítima da identidade mineira contemporânea.

O processo permitiu identificar atributos únicos e construir diretrizes capazes de orientar ações futuras de turismo, comunicação, experiência urbana e valorização cultural. Mais do que um destino gastronômico, Belo Horizonte passou a ser compreendida como uma cidade onde hospitalidade, autenticidade e convivência fazem parte da própria experiência urbana.

O projeto também contribuiu para fortalecer o senso de pertencimento da população em relação à sua cultura alimentar, ampliando a participação social na construção da narrativa da cidade e conectando diferentes atores em torno de uma visão comum.

O trabalho consolidou a gastronomia como um dos principais ativos de marca de Belo Horizonte não apenas como vitrine turística, mas como instrumento de desenvolvimento econômico, valorização cultural e posicionamento internacional.

Mais do que construir uma marca gastronômica, o projeto ajudou a transformar a relação entre cidade, cultura e experiência, mostrando como a identidade de um lugar pode se tornar sua maior força de futuro.

Mais de 4 mil ideias captadas
25 ações de engajamento
Mais de 10 mil impactadas diretamente
Mais de 2 milhões impactados indiretamente
40 projetos de ativação e futuros

“O Sebrae contratou a empresa para desenvolver o posicionamento da marca da gastronomia de Belo Horizonte. O que me chamou a atenção foi o método que eles utilizam para a coleta de informações e pesquisa, o processo de engajamento e o número de workshops realizados com a comunidade lideranças, empresários e stakeholders do projeto.

E depois como tudo isso é consolidado num diagnóstico para a construção do posicionamento feito com base nas impressões diretas de frequentadores, consumidores, turistas, moradores e empresários de Belo Horizonte. A gente gostou muito do trabalho e o próximo desafio será implementar todo posicionamento, e mais uma vez contaremos com a ajuda da consultoria para isso.”

Renato Lana – Sebrae – BH Gastronomia

“Através de uma parceria com o Sebrae-MG, a Belotur teve a possibilidade de contratar o primeiro estudo de place branding de uma cidade criativa brasileira da Unesco para a gastronomia de Belo Horizonte.

Trouxe insumos de grande relevância para que a cidade possa pensar esse setor da economia criativa como um projeto de cidade baseado em coletas de diversas fontes de informações.

Com certeza esse trabalho irá guiar por muitos anos o planejamento dos gestores públicos e privados desse ecossistema permitindo uma comunicação mais assertiva junto aos moradores e turistas que vivenciam as experiências de sabor dessa culinária tão relevante no Brasil”

Marcos Boffa – Belotur

Região do Queijo do Serro – MG

Duas pessoas colam e organizam post-its cor-de-rosa e azuis com anotações em um painel colaborativo sobre formas de atender às necessidades da região.

Projeto inédito de place branding para uma região envolvendo 11 cidades do interior de Minas Gerais que compõem o saber-fazer do queijo artesanal do Serro, que recentemente ganhou o selo de indicação geográfica.

O desafio era entender o que mais, além do queijo, poderia unir as 11 cidades, os principais ativos de cada uma delas e como cada cidade poderia contribuir para um posicionamento sólido e coletivo de uma região que não é delimitada pela geografia, mas sim por uma herança cultural ancestral.

O projeto de engajamento contou com workshops de cocriação nas 11 cidades, foram dezenas de quilômetros rodados que enriqueceram a estratégia para a região com o objetivo de minimizar a dependência da mineração, atrair novos talentos, fomentar o turismo e novas oportunidades de negócios.

O plano estratégico foi baseado na exploração de cenários futuros, para então entender quais e quantos projetos poderiam atender a esses diferentes contextos.

Apex

Grupo de pessoas reunidas em mesa de trabalho, algumas usando máscara, discutindo e fazendo anotações em cadernos e pastas coloridas.

Projeto desenvolvido enquanto Bloom Consulting Brasil, no ano de 2022, junto com a Bloom Global. A Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos nos contratou para desenvolver o posicionamento da marca Brasil para os eixos exportação e investimentos.

“Ter realizado um projeto tão importante para o Brasil com a Bloom Consulting foi uma experiência memorável. O cuidado com todos os detalhes, o acompanhamento minucioso, o engajamento, as entregas com nível de qualidade altíssimo e a simpatia de toda a equipe nos deixou extremamente satisfeitos em relação aos resultados – surpreendentes positivamente, por sinal. Consequência de um trabalho sério, dedicado e completo. Só tenho a agradecer a Bloom Consulting por ter tido o privilégio de participar desta jornada sobre imagem-país.”

Diogo Duque – Apex

Patos de Minas – MG

Grupo de pessoas sentadas em círculo participando de uma roda de conversa em ambiente interno.

A Prefeitura e o SEBRAE-MG nos contrataram para o projeto de city branding para Patos de Minas. A cidade, protagonista no Alto Parnaíba e reconhecida pelo agronegócio, precisava identificar quais outros ativos, além desse único vetor, poderiam atrair e reter novos talentos, promover o turismo e criar novas oportunidades. Durante meses, fizemos uma imersão profunda na cidade, realizando diversos workshops de cocriação com a comunidade, que serviram de base para a estratégia construída. O resultado se traduziu em 42 projetos de ativação de marca-lugar. Além disso, Patos de Minas foi a primeira cidade a receber o place strategic foresight (mapeamento de cenários futuros), mostrando como a estratégia construída pode ser adaptada a novos cenários e contextos, reforçando seu caráter dinâmico e adaptável.

“A oportunidade de implantar um projeto de branding em uma cidade é a chance de extrair tudo aquilo que ali existe de melhor e de forma estratégia, poder comunicar todo este poder, seja para valorizar a comunidade, seja para potencializar a comunicação e atração de investimentos. Através da parceria com a Bloom conseguimos encontrar bons caminhos e materializar nossos sonhos para o Desenvolvimento de nossas Cidades!’

Marcos Geraldo Alves -SEBRAE

“A Bloom Consulting nos atendeu de forma muito satisfatória com a consultoria em Place Branding para a cidade de Patos de Minas, em Minas Gerais. A sua experiência e expertise no tema trouxram as credenciais necessárias para um trabalho que envolvem a sociedade civil organizada, poder público, iniciativa privada e academia. Os resultados foram exitosos, através do engajamento dos atores e do material que recebemos que nos auxilia e muito na execução da continuidade.

Fomos muito atendidos pela Mariane, Caio e toda equipe.”

Jessica Viana – Sebrae

Mariana – MG

Criança escreve em post-it durante atividade participativa sobre símbolos da cidade de Mariana.

O desafio principal era entender exatamente o que distinguia Mariana das outras cidades históricas de Minas e, ao mesmo tempo, como juntas poderiam ser ainda mais potentes. O projeto de engajamento contou com a ampla participação da comunidade em pontos estratégicos da cidade e seus distritos.

Macacos – Nova Lima, MG

alt="Pessoas fotografando painel com post-its coloridos durante oficina colaborativa sobre necessidades locais em Macacos, Minas Gerais.

Projeto para o posicionamento e ativação de marca do distrito de Nova Lima, localizado a 26 quilômetros de Belo Horizonte. Um distrito peculiar, cercado de natureza e com uma dinâmica própria, com grande potencial turístico. O desafio estava justamente em qualificar esse turismo e como, no futuro, ele poderia ser sustentável e antifrágil.

“Contratamos a Bloom para realizar o Place Branding de nosso distrito, São Sebastião das Águas Claras, mais conhecido como Macacos. Enfrentamos uma situação muito difícil a partir do acionamento de sirenes de barragens de rejeitos, o que levou à deterioração acelerada das atividades locais. Após dialogar com a comunidade definimos o curso de ação de reorganizar a identidade e o posicionamento do distrito turístico e o Place Branding foi o caminho mais bem avaliado.

Eu já conhecia a Bloom de outras interações e mesmo assim o trabalho tem superado as expectativas e atingido um nível realmente excepcional. Caio, Mariane e equipe entregam não apenas competência técnica ímpar, mas também muita empatia e uma forma única de abordar as pessoas que vem transformando todo o contexto.

Nosso cenário é de desalinhamento de interesses e a Bloom vem sendo fundamental para abrir o diálogo, ocorre que o apontamento de caminhos possíveis também vem suplantando a sensação de cansaço frente às iniciativas frustradas de articulação da governança local.

Estou muito esperançoso pelo futuro e grato pela parceria com a Bloom!”

Vinicius Quintão – Prefeitura de Nova Lima

Uberaba – MG

Sala com pessoas sentadas em mesas em formato de oficina, assistindo à apresentação de uma mulher que aponta para um slide projetado na parede, com banner escrito 'Uberaba' ao fundo.

Sebrae e Prefeitura de Uberaba nos contrataram para construir a marca-cidade e o plano de desenvolvimento estratégico para a importante cidade do Triângulo Mineiro. A cidade já é reconhecida como Terra de Gigantes (por conta de Chico Xavier, o boi Zebu e dinossauros) e o desafio era justamente encontrar novos vetores capazes de atrair mais visitantes e reter e atrair talentos.

Soudah – Arábia Saudita

Grupo de babuínos sentados sobre pedras com montanhas ao fundo em um cenário natural.

Projeto desenvolvido enquanto Bloom Brasil, em parceria com a Bloom Global, para um plano de experiências no espaço público, dentro de uma estratégia maior de place branding.

Riyadh – Arábia Saudita

Praça ampla em frente a um prédio tradicional com pessoas caminhando e crianças brincando com patinetes no fim de tarde.

Projeto desenvolvido enquanto Bloom Brasil, em parceria com a Bloom Global, para um plano de experiências no espaço público, dentro de uma estratégia maior de city branding.