Arquivo de Place Branding

Bonito – MS

Bonito tem um dos ativos mais raros do turismo brasileiro: natureza que não se imita. Rios de visibilidade cristalina, ecossistemas únicos, uma experiência que depende, integralmente, de condições que nenhum planejamento urbano consegue fabricar. É exatamente aí que mora o desafio, um destino que depende 100% da natureza é, por definição, vulnerável às incertezas que o futuro já começou a impor.

Quando a Secretaria de Turismo nos convidou para desenvolver a estratégia de marca-lugar de Bonito, a pergunta central não era como promovê-lo melhor, era como construir uma estratégia capaz de sustentar o destino frente a um horizonte de incertezas climáticas, econômicas e de comportamento do visitante que ninguém consegue prever com precisão.

Antes de qualquer posicionamento, mergulhamos no lugar, reunimos moradores, lideranças locais, representantes do setor de turismo, visitantes e poder público num processo denso de cocriação, com workshops, entrevistas e painéis abertos em espaços públicos da cidade. Não para coletar opiniões, mas para entender o que Bonito sabe sobre si mesmo e o que ainda não consegue articular sobre seu próprio futuro.

O resultado não é uma campanha, é uma plataforma de identidade construída de dentro para fora, que ancora o destino no que ele tem de mais singular e orienta decisões de longo prazo. Uma marca-lugar que não apenas comunica, mas que prepara Bonito para continuar sendo Bonito quando o mundo ao redor mudar.

Mais de 1500 ideias captadas
14 ações de engajamento
Mais de 2 mil impactadas diretamente
Mais de 23 mil impactados indiretamente
20 projetos de ativação e futuros

Poços de Caldas – MG

Pessoa conversando com um senhor em um terminal de ônibus durante uma atividade de escuta pública com painéis de post-its ao fundo.

Fomos contratados pelo Sebrae MG para desenvolver o projeto de City Branding para Poços de Caldas, no sudoeste de Minas Gerais.

A cidade que faz parte da memória afetiva das famílias brasileiras precisava de redescobrir e esse foi o grande desafio.

Foram meses de uma imersão profunda, de revisitas ao passado e exploração dos futuros, junto com uma comunidade que nos acolheu e participou ativamente dos processos de cocriação, para a construção de uma estratégia baseada na singularidade e autenticidade de Poços de Caldas. E principalmente na materialização de plano estratégico que marca um novo momento do turismo e de desenvolvimento da cidade ao mesmo tempo que fomenta o orgulho e o senso de pertencimento de seus moradores.

Gramado – RS

Pessoas colando post-its coloridos em painel durante oficina colaborativa da N/ LF.

Como uma cidade amplamente reconhecida pelo turismo pode continuar relevante nas próximas décadas sem perder sua identidade, sua qualidade de vida e sua capacidade de encantar?

Foi a partir dessa pergunta que nasceu o projeto “Gramado do Amanhã”, uma estratégia inédita de futuro desenvolvida para Gramado em parceria com a N/ Lugares Futuros.

Mais do que um plano turístico, o projeto estruturou uma visão integrada de cidade para 2040, conectando desenvolvimento urbano, bem-estar coletivo, identidade cultural, inovação e sustentabilidade em uma mesma direção estratégica.

A construção desse futuro envolveu milhares de moradores e visitantes em um amplo processo de escuta ativa, inteligência coletiva e participação social. Oficinas, grupos focais, mapeamentos digitais e análises ajudaram a revelar não apenas os desafios do município, mas principalmente os desejos, vocações e potencialidades que poderiam orientar uma nova etapa para Gramado.

O projeto utilizou a metodologia proprietária Place Strategic Foresight©, aplicada de forma pioneira no Brasil para pensar cidades e destinos turísticos a partir de cenários futuros desejáveis. Em vez de responder apenas às urgências do presente, a estratégia buscou antecipar transformações globais e preparar o lugar para novos comportamentos, economias e formas de viver.

A partir desse processo, foram identificados grandes movimentos que impactarão o futuro das cidades: a transição climática, o avanço da relação entre físico e digital, as novas dinâmicas de trabalho, o crescimento da economia criativa e a busca crescente por bem-estar e autenticidade.

O resultado foi a construção de um novo modelo de desenvolvimento com novas frentes estratégicas conectadas à identidade local.

Ao longo do processo, Gramado deixou de olhar apenas para o turismo como atividade econômica e passou a se enxergar como uma plataforma de experiências, pertencimento e futuro compartilhado.

O projeto também marcou um importante reposicionamento simbólico da cidade. Gramado passa a se afirmar não apenas como um destino consolidado, mas como um lugar criativo, sustentável e inspirador, preparado para liderar novas conversas sobre o futuro das cidades turísticas no Brasil.

Mais do que planejar os próximos anos, o “Gramado do Amanhã” mostrou como cidades podem construir futuro com intencionalidade, transformando visão estratégica em mobilização coletiva, identidade em potência e planejamento em legado.

Mais de 3.000 ideias captadas
29 ações de engajamento
Mais de 6 mil impactadas diretamente
Mais de 40 mil impactados indiretamente
43 projetos de ativação e futuros

“Estamos construindo hoje o lugar que queremos ser nos próximos 15 anos. Gramado passa a trabalhar o seu futuro com intencionalidade e ousadia”

Ricardo Bertolucci – Secretário de Turismo de Gramado

Golf Urban Resort – SC

Vista aérea de uma praia com mar verde claro, pessoas na água e na areia, guarda-sóis coloridos e uma lancha ancorada próxima à costa.

Projeto para um imponente empreendimento na cidade de Porto Belo, no estado de Santa Catarina. A região é conhecida como Costa Esmeralda, formada pelas cidades de Porto Belo, Bombinhas e Itapema. São aproximadamente 60 quilômetros de litoral de águas cristalinas. Porto Belo também se destaca por sua localização estratégica em um dos eixos logísticos mais importantes do Brasil.

Jaguariúna – SP

Fachada histórica da estação ferroviária de Jaguariúna em dia nublado, cercada por palmeiras e jardins.

Projeto para construção de posicionamento de um novo bairro planejado na cidade de Jaguariúna, no interior paulista. O empreendimento a ser desenvolvido em uma antiga fazenda tinha como desafio entender como o bairro poderia oferecer uma nova centralidade para a cidade, integrando a cultura e a dinâmica local.

Região do Queijo do Serro – MG

Duas pessoas colam e organizam post-its cor-de-rosa e azuis com anotações em um painel colaborativo sobre formas de atender às necessidades da região.

Projeto inédito de place branding para uma região envolvendo 11 cidades do interior de Minas Gerais que compõem o saber-fazer do queijo artesanal do Serro, que recentemente ganhou o selo de indicação geográfica.

O desafio era entender o que mais, além do queijo, poderia unir as 11 cidades, os principais ativos de cada uma delas e como cada cidade poderia contribuir para um posicionamento sólido e coletivo de uma região que não é delimitada pela geografia, mas sim por uma herança cultural ancestral.

O projeto de engajamento contou com workshops de cocriação nas 11 cidades, foram dezenas de quilômetros rodados que enriqueceram a estratégia para a região com o objetivo de minimizar a dependência da mineração, atrair novos talentos, fomentar o turismo e novas oportunidades de negócios.

O plano estratégico foi baseado na exploração de cenários futuros, para então entender quais e quantos projetos poderiam atender a esses diferentes contextos.

Fazenda Santa Inês – MS

Pessoas montando maquete de cidade com peças de LEGO, incluindo árvores, casas e personagens.

Projeto para construção de posicionamento para o desenvolvimento de um novo bairro planejado em Campo Grande. O desafio desse projeto é que a área do empreendimento está localizada em um novo vetor de desenvolvimento da cidade, ainda não percebido como nobre, por estar rodeado de bairros mais estigmatizados. Era preciso entender como construir um novo destino sem segregar a comunidade já existente.

São Miguel do Gostoso – RN

Silhueta de coqueiros ao entardecer com o sol parcialmente encoberto por nuvens.

Projeto de place branding e placemaking para um novo empreendimento à beira-mar em uma área nobre da cidade de São Miguel do Gostoso, no Rio Grande do Norte. O desafio desse projeto era entender como mais um empreendimento na cidade poderia enaltecer e responder aos anseios dos novos comportamentos sem deixar de lado a cultura e a autenticidade do lugar, que já conta com um processo de amplo desenvolvimento turístico.

Convida – PE

Praça pública com pessoas caminhando, criança brincando em escultura de jacaré e homem jogando bola, em ambiente arborizado.

Projeto de posicionamento e ativação de marca para um novo empreendimento em Cabo de Santo Agostinho, região metropolitana de Recife. Um projeto desafiador que previa o desenvolvimento em uma área menos privilegiada do município. O desafio foi entender como promover a inclusão e, ao mesmo tempo, o desenvolvimento da região.

“O nosso sentimento com relação ao trabalho da Bloom é que ele é o trabalho que é a liga entre as ciências humanas e ciências exatas, e é essa liga que dá forma ao placemaking”

Tony Vasconcelos

Vila Carnaúba – Preá, CE

Grupo de homens empurrando um barco colorido na areia em direção ao mar, enquanto outra embarcação se aproxima e várias gaivotas voam sobre o oceano.

A Holding, por meio da empresa Urban Systems, nos contratou para elaborar um diagnóstico focado na Praia do Preá e região para o desenvolvimento de um projeto imobiliário de grande porte no destino, que há anos vem se consolidando como parada obrigatória para os amantes do kite surf.