Campo Grande, MS

O projeto contratado pela Prefeitura de Campo Grande, junto com o SEBRAE-MS e viabilizado pelo BID (Banco Interamericano de Desenvolvimento), tinha como objetivo criar um novo posicionamento para a principal rua do centro de Campo Grande, capital do Mato Grosso do Sul, Brasil. 

Além do posicionamento, era essencial a criação de novos vetores de desenvolvimento, além do corredor comercial tradicional, ameaçado diante da pandemia que avançava no Brasil.

O projeto contou com uma extensa participação popular, impactando aproximadamente 20 mil pessoas durante 4 meses de trabalho e gerando 2 mil ideias. O resultado foi um novo conceito para a Rua 14 de Julho e a região central da cidade, além de diretrizes para a ativação do espaço público, trazendo ainda mais vida para a região.

O Moinho – Juiz de Fora, MG


O Moinho, originalmente um moinho de trigo, tinha como ideia inicial a construção de um shopping. Após reuniões preliminares com os clientes e o engajamento da comunidade local, numa área fragilizada da cidade, ficou clara a disponibilidade para um projeto de grande impacto social, além da necessidade de uma nova centralidade para apoiar o desenvolvimento da região. Contribuímos para um novo modelo de negócio, criamos o posicionamento, as diretrizes de ocupação dos espaços públicos e privados, e alinhamos o projeto arquitetônico ao novo posicionamento. O projeto, definido como um “centro da vida coletiva”, se estrutura em 4 eixos: educação, moradia, saúde e comércio, todos alinhados pelo propósito de impacto social que permeia todo o projeto. Os eixos visam fortalecer as características e o saber-fazer local, servindo como uma nova centralidade que conecta a região ao resto do mundo.

Living Lab – MS

Projeto de diagnóstico do ambiente empreendedor, alinhamento de marca e qualificação do espaço público. Criamos diretrizes de alinhamento entre as culturas internas e um vetor de desenvolvimento/ação conjunto para compartilhar e promover a convivência. A união de esforços, mindsets e expertises gera reputação para a cidade/estado. Esse mindset deve ser vivo, ir para além dos muros, além da bolha do ecossistema de inovação, deve ser compartilhado, experimentado e vivenciado na cidade por toda a comunidade.

Franco da Rocha – SP

Fomos contratados pela Prefeitura de Franco da Rocha, município do estado de São Paulo, para construir o posicionamento do Parque Municipal Benedito Bueno de Moraes. Embora muito utilizado, o parque poderia ser trabalhado como um importante centro de gravidade, não só para a população da cidade, mas também para a região. Esse interesse regional potencializaria a qualificação ainda maior do parque, além de ancorar os empreendimentos comerciais da região. Era necessário entender quem usava o parque, por que o usavam e quais melhorias eram possíveis. Sob o conceito do bem-estar, sugerimos um tripé de atuação que contempla outras vocações possíveis de serem exploradas e já encontradas em menor escala no parque. A diversidade de usos gera opcionalidade, permitindo que o parque não fique restrito a uma única vocação e possa diversificar suas ações e seu leque de atração de investimentos/usuários, aproximando-se de uma condição resiliente e sustentável.

Caxambu – MG

Para a cidade de Caxambu, no sul de Minas Gerais, realizamos um trabalho de advocacy para alinhar a visão de política pública ao pensamento de cidade vibrante e para pessoas. O diagnóstico teve como objetivo detectar a verdadeira vocação da cidade. Caxambu, que nos anos 30 era reconhecida pelo glamour e pelas poderosas fontes de águas termais, atualmente já não desfruta da mesma reputação. O então candidato a prefeito desejava entender se essa vocação ainda era atual e quais diretrizes seriam necessárias para aproveitar a infraestrutura existente e retomar e atualizar a identidade original da cidade.

Alfenas – MG

O diagnóstico revelou que os problemas da cidade poderiam ser amenizados com uma nova visão de cidade. Uma cidade que conecta moradores e estudantes através da qualificação dos espaços públicos. O simples incentivo às atividades cotidianas, aliado a um espaço público qualificado, é um poderoso elemento de fortalecimento da convivência, que se tornará mais presente no dia a dia dos moradores.

Limeira – SP

A Prefeitura de Limeira, no interior de São Paulo, nos contratou para construir o posicionamento da cidade com o objetivo principal de identificar novos vetores de desenvolvimento com base na identidade e vocação da cidade. Além de toda a estratégia de promoção, o projeto também englobou a qualificação dos espaços públicos. Foram propostas onze áreas de atuação inicial coordenadas, todas contribuindo para uma ideia maior de cidade. Cada um dos locais propostos foi qualificado de acordo com seus objetivos estratégicos, criando assim uma rede alinhada de experiências na cidade, ancorada por um sistema de sinalização urbana para pedestres desenvolvido com o objetivo principal de estimular o prazer de andar e descobrir a cidade.