A Fundação Fenômenos, do ex-jogador Ronaldo Fenômeno, nos contratou para um diagnóstico em Bento Ribeiro, bairro da Zona Norte do Rio de Janeiro onde o jogador cresceu. O objetivo era entender a realidade e a dinâmica do lugar para materializar um novo projeto social que pudesse promover a inclusão, além do esporte, dos jovens não só do bairro, mas de todo o entorno periférico.
A Estrela Urbanidade, renomado desenvolvedor imobiliário de Juiz de Fora, nos procurou inicialmente para desenvolver o conceito e as diretrizes de ocupação dos espaços públicos da área comercial remanescente de um de seus empreendimentos. Originalmente com 15.000 m², após as oficinas de cocriação e o envolvimento da comunidade, ficou claro que estávamos lidando com uma nova centralidade em potencial, que ancoraria a zona sul da cidade. Nessa nova centralidade, apelidada de “Centro 2.0”, atualizamos características de identidade do centro de Juiz de Fora, como o intricado sistema de galerias comerciais e calçadões para pedestres, para uma experiência contemporânea e ao mesmo tempo familiar e surpreendente. Apoiada nos vetores: cultura, bem-estar, inovação e gastronomia, a nova área se transformaria em uma centralidade de uso misto, também envolvendo unidades habitacionais.
“Temos vários projetos desenvolvidos com a Bloom Consulting.
Desde bairros planejados, passando por empreendimentos residenciais e, sobretudo, qualificação de espaços públicos.
O verdadeiro placemaking!
Todos eles desenvolvidos com ampla pesquisa, com muita profundidade no campo e em outras fontes. Mas o ponto forte vem em seguida: a cocriação, feita com diversas dinâmicas e com todo publico que envolve o projeto.
Após isso, a proposta de placemaking vem estruturada em todos os detalhes, sendo possível o uso nos projetos de urbanismo, arquitetura e paisagismo, além de inputs preciosos para a naming, marketing e comercial.
Por fim, e, em nossa visão, o mais importante, as propostas de atividades e ativação de cada espaço, sempre estruturado na cultura local e em inovações, para atender e atrair todos os públicos da região do projeto.
O resultado sempre foram projetos vibrantes, com sucesso comercial e de reconhecimento de todas as pessoas que experimentaram as ideais propostas.
Sempre um grande prazer ter a Bloom presente em nossos empreendimentos.”
Rodrigo Mendonça
Em 2019, a Planet Smart City nos contratou para construir o posicionamento da primeira cidade inteligente social do Brasil, localizada em São Gonçalo do Amarante, no Ceará. Era preciso se despir de toda e qualquer certeza e decodificar o entendimento da comunidade sobre uma cidade inteligente. Para isso, realizamos um engajamento em 5 cidades do entorno para entender a dinâmica local, as expectativas a serem alcançadas e onde precisaríamos adequar narrativa e ação. Afinal, uma cidade inteligente é aquela feita por pessoas para pessoas.
O Moinho, originalmente um moinho de trigo, tinha como ideia inicial a construção de um shopping. Após reuniões preliminares com os clientes e o engajamento da comunidade local, numa área fragilizada da cidade, ficou clara a disponibilidade para um projeto de grande impacto social, além da necessidade de uma nova centralidade para apoiar o desenvolvimento da região. Contribuímos para um novo modelo de negócio, criamos o posicionamento, as diretrizes de ocupação dos espaços públicos e privados, e alinhamos o projeto arquitetônico ao novo posicionamento. O projeto, definido como um “centro da vida coletiva”, se estrutura em 4 eixos: educação, moradia, saúde e comércio, todos alinhados pelo propósito de impacto social que permeia todo o projeto. Os eixos visam fortalecer as características e o saber-fazer local, servindo como uma nova centralidade que conecta a região ao resto do mundo.
Projeto de posicionamento e ativação para um empreendimento totalmente dedicado à logística em Betim, região metropolitana de Belo Horizonte. O desafio era entender como o parque logístico, além de ser o conector das diversas cidades que integram a região metropolitana, poderia também ser um verdadeiro hub para além da logística.
O desafio era entender profundamente a dinâmica e o comportamento da cidade vizinha à capital Aracaju, para assim trazer para o empreendimento a cultura local e promover o alinhamento entre o desenvolvimento e o ritmo desacelerado da pacata Barra dos Coqueiros.
A Laredo Urbanismo, em Aracaju, tinha o desafio de desenvolver dois novos empreendimentos em Barra dos Coqueiros, cidade vizinha que possui uma dinâmica completamente diferente da capital. Portanto, era preciso entender profundamente Barra dos Coqueiros e seus ativos para depois compreender como os novos empreendimentos seriam inseridos nesse contexto.
Projeto de diagnóstico do ambiente empreendedor, alinhamento de marca e qualificação do espaço público. Criamos diretrizes de alinhamento entre as culturas internas e um vetor de desenvolvimento/ação conjunto para compartilhar e promover a convivência. A união de esforços, mindsets e expertises gera reputação para a cidade/estado. Esse mindset deve ser vivo, ir para além dos muros, além da bolha do ecossistema de inovação, deve ser compartilhado, experimentado e vivenciado na cidade por toda a comunidade.
Fomos contratados pela Prefeitura de Franco da Rocha, município do estado de São Paulo, para construir o posicionamento do Parque Municipal Benedito Bueno de Moraes. Embora muito utilizado, o parque poderia ser trabalhado como um importante centro de gravidade, não só para a população da cidade, mas também para a região. Esse interesse regional potencializaria a qualificação ainda maior do parque, além de ancorar os empreendimentos comerciais da região. Era necessário entender quem usava o parque, por que o usavam e quais melhorias eram possíveis. Sob o conceito do bem-estar, sugerimos um tripé de atuação que contempla outras vocações possíveis de serem exploradas e já encontradas em menor escala no parque. A diversidade de usos gera opcionalidade, permitindo que o parque não fique restrito a uma única vocação e possa diversificar suas ações e seu leque de atração de investimentos/usuários, aproximando-se de uma condição resiliente e sustentável.
Construção do posicionamento de um novo bairro planejado no terreno do antigo Aeroporto da cidade de Limeira, no interior de São Paulo. O principal desafio era identificar a vocação de um bairro ainda sem habitantes. Para isso, foi necessário entender todo o entorno da área, localizada em uma região de vulnerabilidade social, engajar os moradores e, a partir dessa comunidade já consolidada e existente compreender as diferentes identidades para entender como elas se comportariam dentro de um bairro pensado como uma nova centralidade. Um bairro aberto de uso misto e renda mista com total integração com os moradores do entorno.