Parque Bom Jardim – MG

Projeto de placemaking para a Praça do Bairro Bom Jardim em Juiz de Fora. A praça, localizada em um bairro da zona Leste da cidade, tem uma área semelhante ao parque central da cidade, o Parque Halfeld. A ideia dos empreendedores foi qualificar a praça como forma de conectar a comunidade do bairro aos futuros novos moradores; ou seja, diferente dos clubes superequipados dentro de muros, esse “lugar de lazer” seria para toda a comunidade, entendendo o novo empreendimento como parte da comunidade. Foi realizado um processo de engajamento profundo das diversas subculturas: skatistas, bikers, famílias, atletas, entre outros. O processo coletivo resultou em um projeto de ativação e usos diversos que impactaram positivamente na dinâmica do bairro e região.

Riyadh – Arábia Saudita

Projeto desenvolvido enquanto Bloom Brasil, em parceria com a Bloom Global, para um plano de experiências no espaço público, dentro de uma estratégia maior de city branding.

Cidade Legano – RS

Projeto para o desenvolvimento de um bairro planejado na cidade de Nova Santa Rita, região metropolitana de Porto Alegre. Um município que, na última década, vem se consolidando como o vetor de expansão da cidade vizinha, Canoas. Diante disso, tínhamos o desafio de encontrar o equilíbrio entre uma cidade com ares ainda de interior e a novidade de um empreendimento que traz consigo a transformação e o desenvolvimento para o município.

Coudelaria Souza Leão – Recife

Projeto para desenvolvimento do posicionamento de um novo empreendimento a ser desenvolvido na área do terreno da Coudelaria Souza Leão, no coração de Recife. Um projeto que tinha como primeira vocação a moradia, mas, após a realização do diagnóstico, detectamos um grande potencial para outros vetores, como lazer e entretenimento.

Paraty – Selvamar

Projeto de construção do posicionamento para o desenvolvimento de um novo bairro planejado na histórica cidade de Paraty. O terreno está localizado em um lugar extremamente privilegiado da cidade, na entrada. Por isso, era essencial que o novo bairro estivesse intimamente integrado com a percebida “cidade funcional” e a reconhecida “cidade histórica”. Para isso, foi preciso entender profundamente como toda essa herança cultural poderia estar presente no novo bairro, que, após a sua materialização, se transformaria no cartão de visitas da cidade.

Golf Urban Resort – SC

Projeto para um imponente empreendimento na cidade de Porto Belo, no estado de Santa Catarina. A região é conhecida como Costa Esmeralda, formada pelas cidades de Porto Belo, Bombinhas e Itapema. São aproximadamente 60 quilômetros de litoral de águas cristalinas. Porto Belo também se destaca por sua localização estratégica em um dos eixos logísticos mais importantes do Brasil.

Paracatu – MG

Em 2021, fomos contratados pela Prefeitura de Paracatu e pelo SEBRAE-MG para desenvolver o city branding de Paracatu, no noroeste de Minas. A cidade precisava desenvolver um plano estratégico para o futuro, independente da mineração, que encerrará as atividades em 2030.

Foram 5 meses de trabalho com um enorme engajamento comunitário, que gerou 2 mil ideias e resultou em um plano de ativação com 34 projetos distribuídos em 6 macro iniciativas: políticas de marca-lugar, digital city branding, engajamento comunitário, engajamento de stakeholders, place marketing e placemaking.

Ataiá da Serra – Sabará, MG

Projeto de posicionamento para um novo bairro planejado na cidade histórica de Sabará, em Minas Gerais. O terreno, uma antiga fazenda da família do grupo, está localizado na divisa entre Belo Horizonte e Sabará. O principal desafio do projeto foi entender e harmonizar o que cada uma das cidades possui de melhor para levar para dentro do bairro, como, por exemplo, a herança cultural e histórica de Sabará e a contemporaneidade mineira da capital, Belo Horizonte.

Teresina – PI

Projeto para um novo empreendimento imobiliário a ser desenvolvido na região leste de Teresina. A região estava se consolidando como o novo vetor de desenvolvimento da capital e já contava com empreendimentos consolidados, como Alphaville. O desafio era entender como um novo projeto poderia se distinguir dos já existentes e, além disso, como poderia promover a integração com a região mais desenvolvida da cidade.

Várzea – Recife, PE

O desafio foi construir o posicionamento para um novo empreendimento imobiliário no maior bairro da zona norte de Recife, a Várzea. O objetivo era criar um novo destino em uma área de 1.000 hectares, ao lado da Universidade Federal. A Várzea tem uma dinâmica própria e totalmente autônoma, com um forte senso de pertencimento por parte dos moradores. Por isso, a etapa de engajamento com a comunidade foi crucial nesse projeto. Foram 3 meses de trabalho, milhares de pessoas impactadas e 1.000 ideias geradas, resultando em uma estratégia que valorizava a cultura recifense e o estilo de vida dos moradores da zona norte da cidade. O projeto abrigava moradia, lazer, entretenimento, gastronomia e cultura.

“Existem pessoas e empresas que nos provocam a fazer melhor. É exatamente isso que o Caio e a Mariane têm feito ao longo dos anos nos vários projetos que estamos desenvolvendo em todo o Brasil. Eu tive o prazer e o privilégio de conhecer o Caio Esteves como aluno e fiquei encantado com o olhar dele e a forma como ele vê os lugares as pessoas e a transformação de tudo isso, e a partir desse momento o Caio e a Mari têm provocado o mercado imobiliário que é extremamente “careta” a olhar de uma outra forma. A gente têm desenvolvido projetos horizontais e verticais em todo o país e a consultoria têm nos ajudado muito nesses desenvolvimentos, nos provocando e nos fazendo pensar e enxergar além. “

Paulo Toledo- CIA Multiplataforma imobiliária