Arquivo de Clientes

Cidade Center Norte – SP

Um dos principais projetos imobiliários e urbanos da cidade de São Paulo nos convidou a conduzir um processo de reflexão estratégica sobre o seu futuro. Por meio de um workshop imersivo, apoiamos a equipe interna multidisciplinar do Cidade Center Norte a explorar cenários futuros e ampliar a visão de longo prazo para o desenvolvimento do projeto.

Usamos a metodologia Place Strategic Foresight©, que integra futurismo estratégico, place branding e placemaking para orientar decisões mais conscientes, conectadas e resilientes.

Ao longo de um dia inteiro de trabalho intenso, reunimos diferentes áreas e perspectivas em um processo profundo de discussão, criação e reflexão coletiva. O encontro permitiu identificar oportunidades, riscos e caminhos possíveis para construir um lugar mais preparado para os desafios do futuro, sem perder de vista sua singularidade e seu papel na cidade.

Poços de Caldas – MG

Pessoa conversando com um senhor em um terminal de ônibus durante uma atividade de escuta pública com painéis de post-its ao fundo.

Fomos contratados pelo Sebrae MG para desenvolver o projeto de City Branding para Poços de Caldas, no sudoeste de Minas Gerais.

A cidade que faz parte da memória afetiva das famílias brasileiras precisava de redescobrir e esse foi o grande desafio.

Foram meses de uma imersão profunda, de revisitas ao passado e exploração dos futuros, junto com uma comunidade que nos acolheu e participou ativamente dos processos de cocriação, para a construção de uma estratégia baseada na singularidade e autenticidade de Poços de Caldas. E principalmente na materialização de plano estratégico que marca um novo momento do turismo e de desenvolvimento da cidade ao mesmo tempo que fomenta o orgulho e o senso de pertencimento de seus moradores.

Gramado – RS

Pessoas colando post-its coloridos em painel durante oficina colaborativa da N/ LF.

Como uma cidade amplamente reconhecida pelo turismo pode continuar relevante nas próximas décadas sem perder sua identidade, sua qualidade de vida e sua capacidade de encantar?

Foi a partir dessa pergunta que nasceu o projeto “Gramado do Amanhã”, uma estratégia inédita de futuro desenvolvida para Gramado em parceria com a N/ Lugares Futuros.

Mais do que um plano turístico, o projeto estruturou uma visão integrada de cidade para 2040, conectando desenvolvimento urbano, bem-estar coletivo, identidade cultural, inovação e sustentabilidade em uma mesma direção estratégica.

A construção desse futuro envolveu milhares de moradores e visitantes em um amplo processo de escuta ativa, inteligência coletiva e participação social. Oficinas, grupos focais, mapeamentos digitais e análises ajudaram a revelar não apenas os desafios do município, mas principalmente os desejos, vocações e potencialidades que poderiam orientar uma nova etapa para Gramado.

O projeto utilizou a metodologia proprietária Place Strategic Foresight©, aplicada de forma pioneira no Brasil para pensar cidades e destinos turísticos a partir de cenários futuros desejáveis. Em vez de responder apenas às urgências do presente, a estratégia buscou antecipar transformações globais e preparar o lugar para novos comportamentos, economias e formas de viver.

A partir desse processo, foram identificados grandes movimentos que impactarão o futuro das cidades: a transição climática, o avanço da relação entre físico e digital, as novas dinâmicas de trabalho, o crescimento da economia criativa e a busca crescente por bem-estar e autenticidade.

O resultado foi a construção de um novo modelo de desenvolvimento com novas frentes estratégicas conectadas à identidade local.

Ao longo do processo, Gramado deixou de olhar apenas para o turismo como atividade econômica e passou a se enxergar como uma plataforma de experiências, pertencimento e futuro compartilhado.

O projeto também marcou um importante reposicionamento simbólico da cidade. Gramado passa a se afirmar não apenas como um destino consolidado, mas como um lugar criativo, sustentável e inspirador, preparado para liderar novas conversas sobre o futuro das cidades turísticas no Brasil.

Mais do que planejar os próximos anos, o “Gramado do Amanhã” mostrou como cidades podem construir futuro com intencionalidade, transformando visão estratégica em mobilização coletiva, identidade em potência e planejamento em legado.

Mais de 3.000 ideias captadas
29 ações de engajamento
Mais de 6 mil impactadas diretamente
Mais de 40 mil impactados indiretamente
43 projetos de ativação e futuros

“Estamos construindo hoje o lugar que queremos ser nos próximos 15 anos. Gramado passa a trabalhar o seu futuro com intencionalidade e ousadia”

Ricardo Bertolucci – Secretário de Turismo de Gramado

Golf Urban Resort – SC

Vista aérea de uma praia com mar verde claro, pessoas na água e na areia, guarda-sóis coloridos e uma lancha ancorada próxima à costa.

Projeto para um imponente empreendimento na cidade de Porto Belo, no estado de Santa Catarina. A região é conhecida como Costa Esmeralda, formada pelas cidades de Porto Belo, Bombinhas e Itapema. São aproximadamente 60 quilômetros de litoral de águas cristalinas. Porto Belo também se destaca por sua localização estratégica em um dos eixos logísticos mais importantes do Brasil.

Jaguariúna – SP

Fachada histórica da estação ferroviária de Jaguariúna em dia nublado, cercada por palmeiras e jardins.

Projeto para construção de posicionamento de um novo bairro planejado na cidade de Jaguariúna, no interior paulista. O empreendimento a ser desenvolvido em uma antiga fazenda tinha como desafio entender como o bairro poderia oferecer uma nova centralidade para a cidade, integrando a cultura e a dinâmica local.

BH Gastronomia – MG

Painéis em cavaletes cobertos de post-its coloridos com ideias de participantes durante atividade colaborativa em espaço público.

Como transformar a gastronomia em uma estratégia de identidade, pertencimento e desenvolvimento urbano?

Foi a partir dessa visão que a N/ Lugares Futuros desenvolveu junto à Belotur e ao Sebrae Minas, um amplo projeto de posicionamento estratégico para fortalecer a capital mineira como referência gastronômica nacional e internacional.

Reconhecida pela UNESCO como Cidade Criativa da Gastronomia desde 2019, Belo Horizonte já ocupava um lugar afetivo e simbólico no imaginário brasileiro. Mas o desafio do projeto era ir além do reconhecimento espontâneo: transformar a gastronomia em uma plataforma estratégica de cidade, capaz de conectar turismo, cultura, economia criativa e identidade local em uma narrativa única e consistente.

Mais do que comunicar a gastronomia de Belo Horizonte, o projeto buscou compreender profundamente o que faz dela uma experiência tão singular.

Para isso, foi desenvolvido um dos maiores processos de engajamento comunitário já realizados pela consultoria em projetos de place branding gastronômico.

Ao longo da jornada, foram promovidos 16 workshops colaborativos, ativações em 9 pontos estratégicos da cidade, entrevistas, imersões etnográficas e milhares de interações diretas com moradores, empreendedores, chefs, produtores, comerciantes e visitantes.

A construção do posicionamento partiu da crença de que a gastronomia não pertence apenas aos restaurantes, mas à cultura cotidiana das pessoas, aos modos de viver, receber, ocupar a cidade e criar vínculos.

Em Belo Horizonte, a comida revelou-se como linguagem social, patrimônio afetivo e expressão legítima da identidade mineira contemporânea.

O processo permitiu identificar atributos únicos e construir diretrizes capazes de orientar ações futuras de turismo, comunicação, experiência urbana e valorização cultural. Mais do que um destino gastronômico, Belo Horizonte passou a ser compreendida como uma cidade onde hospitalidade, autenticidade e convivência fazem parte da própria experiência urbana.

O projeto também contribuiu para fortalecer o senso de pertencimento da população em relação à sua cultura alimentar, ampliando a participação social na construção da narrativa da cidade e conectando diferentes atores em torno de uma visão comum.

O trabalho consolidou a gastronomia como um dos principais ativos de marca de Belo Horizonte não apenas como vitrine turística, mas como instrumento de desenvolvimento econômico, valorização cultural e posicionamento internacional.

Mais do que construir uma marca gastronômica, o projeto ajudou a transformar a relação entre cidade, cultura e experiência, mostrando como a identidade de um lugar pode se tornar sua maior força de futuro.

Mais de 4 mil ideias captadas
25 ações de engajamento
Mais de 10 mil impactadas diretamente
Mais de 2 milhões impactados indiretamente
40 projetos de ativação e futuros

“O Sebrae contratou a empresa para desenvolver o posicionamento da marca da gastronomia de Belo Horizonte. O que me chamou a atenção foi o método que eles utilizam para a coleta de informações e pesquisa, o processo de engajamento e o número de workshops realizados com a comunidade lideranças, empresários e stakeholders do projeto.

E depois como tudo isso é consolidado num diagnóstico para a construção do posicionamento feito com base nas impressões diretas de frequentadores, consumidores, turistas, moradores e empresários de Belo Horizonte. A gente gostou muito do trabalho e o próximo desafio será implementar todo posicionamento, e mais uma vez contaremos com a ajuda da consultoria para isso.”

Renato Lana – Sebrae – BH Gastronomia

“Através de uma parceria com o Sebrae-MG, a Belotur teve a possibilidade de contratar o primeiro estudo de place branding de uma cidade criativa brasileira da Unesco para a gastronomia de Belo Horizonte.

Trouxe insumos de grande relevância para que a cidade possa pensar esse setor da economia criativa como um projeto de cidade baseado em coletas de diversas fontes de informações.

Com certeza esse trabalho irá guiar por muitos anos o planejamento dos gestores públicos e privados desse ecossistema permitindo uma comunicação mais assertiva junto aos moradores e turistas que vivenciam as experiências de sabor dessa culinária tão relevante no Brasil”

Marcos Boffa – Belotur

Região do Queijo do Serro – MG

Duas pessoas colam e organizam post-its cor-de-rosa e azuis com anotações em um painel colaborativo sobre formas de atender às necessidades da região.

Projeto inédito de place branding para uma região envolvendo 11 cidades do interior de Minas Gerais que compõem o saber-fazer do queijo artesanal do Serro, que recentemente ganhou o selo de indicação geográfica.

O desafio era entender o que mais, além do queijo, poderia unir as 11 cidades, os principais ativos de cada uma delas e como cada cidade poderia contribuir para um posicionamento sólido e coletivo de uma região que não é delimitada pela geografia, mas sim por uma herança cultural ancestral.

O projeto de engajamento contou com workshops de cocriação nas 11 cidades, foram dezenas de quilômetros rodados que enriqueceram a estratégia para a região com o objetivo de minimizar a dependência da mineração, atrair novos talentos, fomentar o turismo e novas oportunidades de negócios.

O plano estratégico foi baseado na exploração de cenários futuros, para então entender quais e quantos projetos poderiam atender a esses diferentes contextos.

Apex

Grupo de pessoas reunidas em mesa de trabalho, algumas usando máscara, discutindo e fazendo anotações em cadernos e pastas coloridas.

Projeto desenvolvido enquanto Bloom Consulting Brasil, no ano de 2022, junto com a Bloom Global. A Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos nos contratou para desenvolver o posicionamento da marca Brasil para os eixos exportação e investimentos.

“Ter realizado um projeto tão importante para o Brasil com a Bloom Consulting foi uma experiência memorável. O cuidado com todos os detalhes, o acompanhamento minucioso, o engajamento, as entregas com nível de qualidade altíssimo e a simpatia de toda a equipe nos deixou extremamente satisfeitos em relação aos resultados – surpreendentes positivamente, por sinal. Consequência de um trabalho sério, dedicado e completo. Só tenho a agradecer a Bloom Consulting por ter tido o privilégio de participar desta jornada sobre imagem-país.”

Diogo Duque – Apex

Patos de Minas – MG

Grupo de pessoas sentadas em círculo participando de uma roda de conversa em ambiente interno.

A Prefeitura e o SEBRAE-MG nos contrataram para o projeto de city branding para Patos de Minas. A cidade, protagonista no Alto Parnaíba e reconhecida pelo agronegócio, precisava identificar quais outros ativos, além desse único vetor, poderiam atrair e reter novos talentos, promover o turismo e criar novas oportunidades. Durante meses, fizemos uma imersão profunda na cidade, realizando diversos workshops de cocriação com a comunidade, que serviram de base para a estratégia construída. O resultado se traduziu em 42 projetos de ativação de marca-lugar. Além disso, Patos de Minas foi a primeira cidade a receber o place strategic foresight (mapeamento de cenários futuros), mostrando como a estratégia construída pode ser adaptada a novos cenários e contextos, reforçando seu caráter dinâmico e adaptável.

“A oportunidade de implantar um projeto de branding em uma cidade é a chance de extrair tudo aquilo que ali existe de melhor e de forma estratégia, poder comunicar todo este poder, seja para valorizar a comunidade, seja para potencializar a comunicação e atração de investimentos. Através da parceria com a Bloom conseguimos encontrar bons caminhos e materializar nossos sonhos para o Desenvolvimento de nossas Cidades!’

Marcos Geraldo Alves -SEBRAE

“A Bloom Consulting nos atendeu de forma muito satisfatória com a consultoria em Place Branding para a cidade de Patos de Minas, em Minas Gerais. A sua experiência e expertise no tema trouxram as credenciais necessárias para um trabalho que envolvem a sociedade civil organizada, poder público, iniciativa privada e academia. Os resultados foram exitosos, através do engajamento dos atores e do material que recebemos que nos auxilia e muito na execução da continuidade.

Fomos muito atendidos pela Mariane, Caio e toda equipe.”

Jessica Viana – Sebrae

Fazenda Santa Inês – MS

Pessoas montando maquete de cidade com peças de LEGO, incluindo árvores, casas e personagens.

Projeto para construção de posicionamento para o desenvolvimento de um novo bairro planejado em Campo Grande. O desafio desse projeto é que a área do empreendimento está localizada em um novo vetor de desenvolvimento da cidade, ainda não percebido como nobre, por estar rodeado de bairros mais estigmatizados. Era preciso entender como construir um novo destino sem segregar a comunidade já existente.